企业文化是企业中不可缺少的一部分,是企业生存、竞争和发展的灵魂,是推动企业进步的不竭动力。文思海辉顺应时代前进的?#39034;保?#21709;应企业环境和国内外市场变化发展的要求,不断推陈出新,于2014年起大力发展企业文化活动,取得了卓越的成效。

2014年是文思海辉企业文化之旅的起点,对整个文思海辉来说都具有着至关重要的开创性意义。是年,刚刚完成合并、转型的文思海辉重新梳理了企业文化理念,提出文思海辉“必胜信念、客户价值、员工发展、信任尊重”的核心价值观,并通过举办以“客户价值”和“员工发展”为主题的“Pactera Oscars”活动来实践全新理念。文思海辉2万名员工中有1.7万人参与了这项活动,产生了158部参赛作品,其中15部作品在Oscars盛典?#38505;?#24471;终极大奖的桂冠。文思海辉企业文化项目初?#38382;运?#20415;大获全胜,文化?#25945;?#28857;击量达到45万次。

2015年举办的企业文化活动“Lets 1:1 你约了吗?”,旨在将企业文化由意识转化为行为,践行核心价值观中的“员工发展”,实现人?#26412;?#29702;与员工定期的一对一沟通模式,形成促进员工发展的企业文化氛围和管理行为。该项活动?#20013;?#20102;4个月的时间,吸引了1.8万名员工的参与,收集到4218部作品和193万的文化?#25945;?#28857;击量。最后7名参赛者脱颖而出,赢得了终极大?#20445;?#24471;到与CEO会面、游学香港的机会。这充分体现了公司高层对员工发展的重视,极大的推动了企业文化项目的开展,发扬了企业文化的导向性作用,促进了员工的职业发展。

2016年“说动Pactera”项目共分为Pactera TED演讲大赛和呈现之王争霸赛两个部分,一方面通过借鉴TED演讲的?#38382;劍?#40723;励员工创新思维,提高员工自信和表达能力,另一方面采用大咖导师带队的模式,推出跨界员工培训,提升员工的业务水?#20581;?/span>Pactera TED演讲大赛共计2万多名文思海辉员工参与,115部作品获得提名,30部作品获得特别奖和最佳人气?#20445;?#21576;现之王争霸赛则吸引了178位学员参与,在12位大咖导师的带领下,组成12支战队,56小时呈现王者养成,实现思想技术的全面发展。

201794日,“一起燃爆Pactera Maker!”活动的上线,正式拉开了2017年文思海辉企业文化活动的序幕。本次活动旨在展示文思海辉核心价值观的践行和文思海辉人的特质,让企业文化从“意识”转化为“行为”,主要通过微课程、微故事、微纪实的方式,全面展示文思海辉?#25628;?#20064;咖、国际范、创新流和活力派等诸多特质。本次活动即将进入?#37319;?#23558;在20181月开通最佳人气奖和终极大奖的投票专区,并预计在20183月迎来最终盛典。

经过4年的实践,文思海辉?#30740;?#25104;一套完善的企业文化理念和发展机制,极大调动了员工的积极性,并由内及外,将员工热情顺势引入工作领域,与精彩生活相得益彰。凭借多年经验积累形成的“结果金字塔”,文思海辉建立起独特的“Experience-Beliefs--Actions-Results”企业文化方法论,力求为员工创造不同的工作体验,形成一致的?#29616;?#20064;惯,达成结果一致的目标。文思海辉全体员工踏实践行“必胜信念,客户价值,员工发展,信任尊重”的核心价值观,力争做最了解客户的合作伙伴,了解并提升客户核心价值挖掘并引领客户需求,为客户提供创新解决方案和卓越的服务能力。同?#20445;?#36890;过塑造并宣扬良好的企业文化,激发员工的使命?#23567;?#21152;强员工的归属?#23567;?#36171;予员工荣誉?#23567;?#23454;现员工的成就感,将员工利益与公司利益有机地结合在一起,实现共同发展。