近日,深耕金融测试领域逾15年的国内银行业IT解决方案领导者文思海辉受中国金融出版社邀请,出席其在京主办的“中国银行业软件测试成果交流会”。与来自中国人民银行、商业银行、中国银联、中国软件测试认证委员会专家工作组、第三?#20132;?#26500;以及其他相关企业的100余位行业领袖围绕银行软件测试工作重要性等议题,多维度深入剖析阐释,分享了近年来银行软件测试领域的最佳?#23548;?#21450;创新成果,增进行业共识;并对银行软件测试的发?#26500;?#21010;建言献策,以推动产业繁荣共赢。

       文思海辉高级副总裁邵建军受邀参加圆桌讨论?#26041;冢?#22260;绕“测试时间、环境、投入和质量保证的平衡”这一议题,深刻剖析,分享独到观点。本次圆桌讨论由中国人民银行科技司科技管理处副处长周祥昆主持。

文思海辉高级副总裁邵建军(左二)参与讨论

 

       文思海辉邵建军表示,近五年来,中国金融业第三方软件测试迅速?#32469;?#24182;秉?#35856;中?#19978;升态势,?#19978;?#21487;贺。这有助于提高软件开发质量,优化运行效率,降低安全隐患。文思海辉作为业界领军企业,愿意?#20013;?#21457;力,推动国内测试事业向前发展。

       他认为,中国要成就国际一流的软件企业,必须在测试上下功夫,要敢于投入,舍得投入,?#20013;?#25237;入。投入的比例与软件产品的成熟度和生命周期有关。以?#25345;?#21517;厂商为例,其研发一?#20013;?#20135;品,起初可能开发和测试的比例是1:2,然后逐步降低至1:1.5,1:1,现在到1:0.5。如果再研发一个新的产品,可能?#36136;?#26032;一轮周而复始。国外的IT领军企业,测试投入的比例可能更高,更持久。一个软件开发项目要想成功,测试绝对不是事后诸葛亮,必须在需求阶段就要开始和开发融合,甚至在立项阶段就要开始。功能测试,要控制梳理需求,帮助开发人员合理甄别业务逻辑。性能测试,要积极配合安全设计和建议,对架构进行梳理。

       为帮助众多企业客户积极应对项目工期紧、任务繁重、人力?#35797;?#19981;足的挑战,文思海辉金融测试团队认为必须铸造可靠的质量管理体系,只?#22411;?#21892;的质量管理,才能防范风险产生,并据此设计出自己独特的解决之道?#21644;?#36807;内部培训,快速提高项目组整体业务能力;建立教练体系,指派经验丰富的“导师“来做一帮一带教,不仅给他们业务上和工作上的指导,同时让他们更快地了解并适应新的工作环境,消除心理上的隔阂;实时协调?#35797;矗?#22686;强项目组实施能力,降低项目实施风险;明晰人员职责,保证项目顺利实施,最后做好后勤保障。

       现今,软件测试对银行业的贡献,已从传统意义上的编码、验证、回归的基础工作,转向提高用户体验、优化内部流程、提高风险防控能力、落实国家管控标准等方面。文思海辉金融测试团队拥有逾15年的深厚专业经验,凭借其出众的技术专长和广泛的行业认知,通过最优化的组织架构、高效的沟通渠道、完美规划的测试、缺陷管理、需求变更等流程管理,建立起快速问题响应机制及应急预案?#20302;常?#33021;够根据不同测试阶段,量身定制,投放最契合的测试?#35797;矗?#21019;造最佳的测试输出,从而确保在紧张的项目周期内完成测试的同?#20445;?#36798;成优质高效的测试绩效。

       在大数据、云计算等互联网技术日新月异的今天,银行软件测试对于金融信息安全乃至整个金融体系稳定至关重要,文思海辉金融测试团队将致力于帮助更多银行开创出中国金融业特有的测试工具,在夯实银行软件测试基础的同?#20445;?#21152;快创新步伐,形成合力,进一步发挥软件测试在银行业务发展中的基础支撑和风险防范作用。