2015年随着互联网结合传统产业的发展以及大数据应用方兴未艾,医疗医药行业有实力的企业纷纷寻求在技术优势、需求优势和数据优势都较为领先的情况下,进一步推进升级转型的?#34892;?#35299;决方案。2015年7月中旬,亿腾医药SAP项目启动大会顺利在上海总部召开,确认了以文思海辉的SAP咨询和实施作为推进企业实现流程优化和服务升级的解决方案。文思海辉高级副总裁张文先生率领顾问团队和项目管理层精英出席了启动仪?#20581;?#20159;腾医药副总?#23186;?#23860;先生会同企业高管及关键用户出席。业内研究人士认为,此次签约,不仅标志着跨国药企经营本土?#35856;。?#22312;大数据积累到一定程度后对IT系统的新需求,也标志着高端药企在中国?#35856;?#26032;环境下继续推进升级转型的信心。

亿腾医药SAP项目主要管理团队合影

        文思海辉高级副总裁张文先生在致辞中表示,在未来的6个月中,文思海辉的精英团队将进驻客户现场,全力支持客户的SAP项目建设,共同推进客户医药信息化建设的可?#20013;?#21457;展。他同时?#34892;?#23458;户的信任,客户为实施SAP项目所做的各项准备是非常可贵的。特别是客户的高层十分重视,成为项目成功的关键因素。

文思海辉高级副总裁张文先生致辞

        亿腾医药副总?#23186;?#23860;先生指出,公司开展SAP项目建设意义重大,他?#24247;鰨琒AP项目是管理革新的窗口,全体高层给予?#24605;?#22823;的关注和重视,希望借此契机着重解决自身所遇到的问题,梳理和优化业务流程,制定相应的配套管理制度,全面提升公司管理水平,为业绩保持高效快速增长打下坚实基础。